4 Chính sách thu hút nhân tài dành cho doanh nghiệp

Nhân tài được xem là một trong những nhân tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Trong thời đại kỹ thuật số hiện đại, việc thu hút và giữ chân nhân tài đã trở thành một bài toán khó với các nhà tuyển dụng. Vậy làm thế nào để có thể xây dựng được chính sách thu hút nhân tài hiệu quả. Hãy cùng Unica tham khảo các nội dung thông qua bài viết dưới đây nhé. 

Chính sách thu hút nhân tài

1. Tận dụng nhân viên hiện tại

Sử dụng nhân viên hiện tại đóng vai trò rất quan trọng đối với việc xây dựng thương hiệu, tiếp thị và quảng cáo. Logic tương tự cũng áp dụng cho các nỗ lực tuyển dụng. Là một trong những tài sản lớn nhất của bất kỳ tổ chức nào, nhân viên có thể là lực lượng mạnh mẽ để thu hút những nhân tài phù hợp. Họ nhân bản hóa thương hiệu trong khi mở rộng phạm vi cơ hội việc làm.

Muốn sử dụng hình ảnh của những nhân viên hiện tại để quảng bá cho thương hiệu của doanh nghiệp, bạn có những cách làm vô cùng đơn giản. Chẳng hạn như: xây dựng video hoặc các cuộc khảo sát nói về mức độ hài lòng của nhân viên về cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp cũng như các chế độ phúc lợi và văn hóa doanh nghiệp. Nhân viên có thể sử dụng chính những nội dung này để chia sẻ trên những trang mạng xã hội của họ. Do đó, việc biến nhân viên có thành tích tốt nhất thành đại sứ thương hiệu sẽ nâng cao nhận thức về công ty. Nhờ vậy mà quá trình tuyển dụng thu hút nhân tài cũng diễn ra dễ dàng hơn. 

Chính sách thu hút nhân tài

2. Tạo danh tiếng trong lĩnh vực ngành

Doanh nghiệp của bạn có được coi là “có tiếng” trong lĩnh vực kinh doanh tương ứng của mình không? Điều gì khiến bạn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường? Bạn không cần phải là doanh nghiệp lớn nhất để được coi trọng; bạn chỉ cần chứng minh được giá trị và chỗ đứng của doanh nghiệp mình trong ngành. 

Các ứng viên đang làm việc có thể cần thêm động lực để rời khỏi tổ chức hiện tại của họ và gia nhập tổ chức của bạn; nhiều khả năng họ sẽ rời bỏ công việc của mình để đến với một tổ chức mà họ đã nghe nói đến và tôn trọng. Công khai những câu chuyện thành công của bạn thông qua phương tiện truyền thông xã hội, PR và trang web công ty là một trong những chính sách thu hút nhân tài vô cùng thông minh và hiệu quả. 

>> Làm thế nào để phân khúc thị trường cho riêng doanh nghiệp của bạn

>> KPI là gì? Vai trò của KPI trong doanh nghiệp?

3. Sử dụng kênh tuyển dụng trực tuyến

Phương tiện truyền thông xã hội đã nổi lên như một phương tiện mạnh mẽ và trở nên phổ biến trong một khoảng thời gian ngắn, và nó có thể được sử dụng như một công cụ tuyển dụng vô cùng hữu ích. Các trang mạng xã hội như LinkedIn, Facebook, Twitter và một số trang khác mang đến cho nhà tuyển dụng cơ hội lớn để kết nối với các ứng viên tiềm năng cao. Người tìm việc cực kỳ hiểu biết về công nghệ và có nhiều nguồn lực tốt hơn để truy cập thông tin việc làm quan trọng. Do đó, các nhà tuyển dụng và các chuyên gia nhân sự cần phải sử dụng mọi chiến lược sáng tạo mà họ có thể để xác định, thu hút và gây ấn tượng với những ứng viên tốt nhất có thể.

Đối với nhiều ứng viên, Internet chính là công cụ đầu tiên mà họ muốn tìm kiếm một vị trí công việc phù hợp với học vấn và trình độ chuyên môn của mình. Vì vậy điều cần thiết là phải cập nhật trang web của bạn. Bạn cũng nên cân nhắc xem nó có thể hiện một hình ảnh tích cực và chính xác về công ty của bạn hay không. Bạn cũng có thể tăng cường sự hiện diện trực tuyến của mình bằng cách tham gia vào các mạng truyền thông xã hội như Facebook, Google…

Quảng cáo trực tuyến là một cách hiệu quả và phổ biến để tìm kiếm các ứng viên phù hợp cho các vai trò của bạn. Hợp tác với một công ty tuyển dụng như Top CV, Timviecnhanh, Tuyendung24h….có nghĩa là công việc của bạn sẽ tiếp cận được nhiều đối tượng hơn trên mạng và thông qua cơ sở dữ liệu ứng viên hiện có.

Tuyển dụng qua các kênh trực tuyến

4. Tiếp cận giáo dục và các chương trình đào tạo

Một chiến lược tuyển dụng mạnh mẽ khác trong kỷ nguyên kỹ thuật số cho các nhà tuyển dụng và giám đốc nhân sự là tiếp cận giáo dục. Nhiều công ty đã bắt đầu tạo ra các chương trình học việc để thu hút tài năng trẻ, những người đang phát triển kỹ năng công nghệ trong các trường học và cao đẳng. Các chương trình học nghề này có thể cung cấp một lộ trình tuyệt vời cho những tài năng tốt nhất tham gia vào các ngành công nghiệp và bắt đầu sự nghiệp của họ.

Phương pháp tiếp cận giáo dục có thể cung cấp cho người học nghề những cơ hội tuyệt vời để phát triển và thể hiện niềm tin của họ vào bản thân. Nó không chỉ thúc đẩy họ tiếp tục làm việc chăm chỉ mà còn giữ chân họ trong thời gian dài hơn.

Như vậy thông qua bài viết trên đây, Unica đã cùng bạn tìm hiểu 4 Chính sách thu hút nhân tài vô cùng hữu ích dành cho doanh nghiệp. Việc thu hút nhân tài đã khó, với vai trò là một nhà tuyển dụng, đã bao giờ bạn tự đặt ra câu hỏi rằng làm thế nào để có thể giữ chân được nhân tài gắn bó lâu dài với công ty chưa. Để tìm ra câu trả lời, bạn đọc có thể tham khảo khóa học “ONBOARDING giữ chân nhân tài với hệ thống DISC” được xuất bản bởi trung tâm Genesis có trên Unica.vn. 

Tham khảo khóa học “ ONBOARDING giữ chân nhân tài với hệ thống DISC”

Lộ trình khóa học có 25 bài giảng với thời lượng 01 giờ 33 phút. Khóa học giúp bạn nắm bắt quy trình Onboarding bao gồm: Pre-onboarding, ngày đầu tiên của nhân viên, tuần đầu tiên, 3 tháng đầu, 6 tháng và 1 năm đầu để có thể giữ chân và phát triển nhân tài cho công ty. 

>> ĐĂNG KÝ NGAY

Tags:
Kinh doanh Khởi nghiệp